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欧足联为转播费喊苹果 亚马逊等美资入场,欧洲转播商很难活

2025-10-21

欧足联正在为2027-2031赛季的欧冠联赛转播权展开一场前所未有的“淘金”行动,这无疑将彻底改写欧洲足球的媒体版图。10月21日启动的这次招标,目标直指亚马逊Prime Video、Netflix、YouTube和Apple TV等美国流媒体巨头,彻底颠覆了以往的传统模式。这份长达180页的招标文件,将欧冠定义为“A级赛事”,不仅涵盖了周二晚间的核心赛事,还包括决赛、欧洲超级杯以及欧联杯、欧协联的精彩集锦。欧足联的野心非常明确:将全球转播费从目前的36亿欧元,一举提升至50亿欧元。这一策略由新晋美国机构Relevent主导,其严苛的财务担保和提前支付条款,正让包括法国Canal+在内的欧洲传统转播商面临前所未有的生存危机。亚马逊Prime Video已在英国市场取得巨大成功,并复制其NBA全球转播模式,预示着顶级足球赛事正加速驶向流媒体的全球化浪潮,而欧洲观众的收视习惯也将随之改变。

欧足联的“淘金”新战略:美资巨头入场

最近,欧洲足坛的转播权市场可真是热闹非凡。法国媒体《队报》独家爆料,欧足联已经正式启动了2027-2031年欧冠联赛转播权的磋商。这次招标跟以往有很大不同,它不光面向欧洲传统转播商,更关键的是,欧足联把目光投向了大洋彼岸的美国,明确邀请了亚马逊Prime Video、Netflix、YouTube和Apple TV这些流媒体巨头“入场”。这事儿一出来,整个体育商业圈都炸开了锅,尤其是在摩纳哥体育商业盛会Sportel上,更是引发了广泛讨论。

说白了,欧足联这是要玩一票大的。他们准备了一份长达180页的招标文件,里面把欧冠联赛描述成了绝对的“A级赛事”。这个套餐可不是随便给的,它涵盖了欧冠最核心的内容:周二晚上的首选赛事,也就是我们常说的“焦点大战”,所有赛事的宣传海报都用的是同一个设计。当然,欧冠决赛这种受法律保护的“重大赛事”也包含在内,在法国甚至要求免费频道播出,保证了最大的覆盖面。除此之外,欧洲超级杯——欧冠冠军和欧联杯冠军之间的对决,也赫然在列。

不光是欧冠,这份转播权还把“欧洲三杯”都打包进去了。它包括了周二、周三甚至周四的欧联杯和欧协联比赛的摘要。这还没完,为了适应数字时代的传播需求,文件里还特别提到了社交网络上的赛事摘录。而且,作为补充,还会有一本专门的杂志。看得出来,欧足联这次是下足了功夫,想把欧冠这个“金字招牌”的价值榨到极致,全方位、多平台地进行推广和变现。这种做法,无疑是瞄准了年轻一代的观赛习惯,也为流媒体平台提供了更丰富的传播素材。

传统豪门的“生存危机”:以Canal+为例

欧足联的这一新战略,对欧洲那些老牌的传统转播商来说,简直就是晴天霹雳。就拿法国的Canal+来说,他们现在可是欧战比赛的“大户”,合同一直签到了2027年。为了拿下这些独家转播权,Canal+每年可是砸下了创纪录的4.8亿欧元。对于马克西姆-萨达领导的Canal+集团来说,欧冠联赛是他们体育内容里的“旗舰产品”,是吸引用户、维持市场份额的王牌。他们一直以来都大力宣传自己的独家经营权,将其视为核心竞争力。

但现在,随着欧足联向美国流媒体巨头抛出橄榄枝,Canal+发现自己一下子就陷入了严重的危机。想想看,如果亚马逊、Netflix这些“不差钱”的巨头真的进来搅局,那转播费的市场价肯定会水涨船高。Canal+这种传统付费电视台,在资金实力和用户规模上,很难跟这些全球性的科技巨头掰手腕。他们面临的不仅仅是价格上的竞争,更是商业模式上的挑战。流媒体平台可以提供更灵活的订阅方式,更个性化的观赛体验,这些都是传统电视台难以匹敌的优势。

这其实也不是没有先例。亚马逊Prime Video在体育转播领域已经有了成功的经验,他们之前跟NBA签署了全球转播协议,那可是一份价值198亿美元(约合170亿欧元)的大合同,在未来11年内,亚马逊将负责在全球范围内转播北美篮球联赛的部分比赛。虽然只是“部分比赛”,但这个数字本身就足够震撼。亚马逊这种“先啃硬骨头”的做法,无疑给了欧足联很大的信心。如果连NBA这种北美联赛都能在全球市场卖出zoty中欧体育天价,那欧冠这种全球影响力更大的足球赛事,自然有理由期待更高的回报。Canal+们现在担心的就是,自己会成为这场“流媒体入侵”中的牺牲品。

目标与野心:欧足联的50亿欧元大计

欧足联这次行动背后,藏着一个巨大的目标:他们想把全球转播费从目前的36亿欧元,一举提升到50亿欧元左右。这可不是个小数目,足足增加了14亿欧元,涨幅超过了38%。说白了,欧足联这是想在下一周期实现收入的“大跃进”。这种贪婪,一部分原因来自欧足联自身,但更重要的,是那些欧洲顶级俱乐部给的巨大压力。豪门球队们为了维持高额的运营成本、支付球员天价薪水,对收入的渴望是永无止境的。欧足联作为管理者,自然要想方设法满足这些“金主”的需求。

为了实现这个目标,欧足联这次可是下了狠手。他们启用了新的美国营销机构Relevent来负责欧洲杯的营销工作,这家公司取代了已经成功运营了33年的Team Marketing。换掉一个功勋卓著的老伙伴,足以说明欧足联求变心切。Relevent带来的,是更具侵略性和全球化的商业策略。从这次的招标文件中就能看出来,他们对财务担保的要求格外严格,文件用了好几页来详细说明这些条款。这意味着,想参与竞标的转播商,必须拿出足够的财力证明,确保自己有能力支付这笔巨额费用。

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更让人吃惊的,是欧足联对付款期限的规定,可以说是相当苛刻,而且始终如一。文件明确要求:“10月21日支付50%”,这等于是在赛季开始前,甚至比赛还没踢,一半的钱就得提前打过来;“10月21日支付50%”,而这个时间点,欧冠淘汰赛都还没开始打呢。这种预付款模式,无疑大大增加了转播商的资金压力和运营风险。对欧洲很多联赛来说,提前支付款项一直是个老大难的问题,比如法甲联赛就长期面临转播商(像Mediapro、DAZN、beIN Sports,甚至本赛季beIN Sports都还没付清所有款项)拖欠付款的困扰。欧足联的这种强硬态度,无疑是在筛选那些真正有实力、有决心的大财团。

市场风向标:流媒体巨头的体育布局

欧足联之所以敢这么“狮子大开口”,并且明确邀请美国流媒体巨头,很大程度上是因为这些公司已经展现出了在体育转播领域的强大实力和巨大潜力。亚马逊Prime Video国际体育主管亚历克斯-格林就直言不讳地表示:“我们的客户热爱欧冠联赛,我认为欧足联也非常欣赏我们在转播和曝光度方面为他们提供的服务。”这话说得很自信,也很有底气。他们确实有数据支撑:在英国,Prime Video的第一个赛季(2024-2025赛季)就累计吸引了1300万观众,这可是一个创纪录的数字。

1300万的观众群体,足以证明流媒体平台在吸引年轻用户和扩大赛事影响力方面的巨大能量。传统电视台的观众群体正在老龄化,而流媒体则能触达更广泛、更年轻的互联网用户。这些平台不仅提供直播,还能通过点播、回放、多角度观赛等功能,大大提升用户的观赛体验。更重要的是,这些科技巨头拥有强大的数据分析能力和用户粘性,能够更精准地进行市场营销和内容分发,这对于欧冠这种全球顶级赛事来说,无疑是梦寐以求的合作对象。

亚马逊Prime Video已经把这种模式成功应用到了NBA的全球转播上,那份价值198亿美元的合同就是最好的证明。这说明,流媒体巨头不仅有钱,还有成熟的全球化运营经验和技术实力。对于欧足联来说,引入这些新玩家,不光是为了更高的转播费,更是为了拓宽欧冠的传播渠道,让赛事触达全球每一个角落。毕竟,在这个数字时代,谁能掌握最新的传播技术和最广阔的传播平台,谁就能在激烈的体育内容竞争中占据上风。欧足联选择拥抱流媒体,也是对未来市场趋势的一种精准预判。

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欧洲足球的未来:传统与创新的博弈

欧足联这次转播权招标,不仅仅是一场商业谈判,更像是欧洲足球未来走向的一个缩影。它代表着传统体育媒体与新兴科技巨头之间的博弈,也预示着球迷观赛习惯的深刻变革。一方面,欧足联为了追求更高的商业价值和满足豪门俱乐部的胃口,不惜冒险迈向“未知之地”,引入美国流媒体这种颠覆性力量。这种做法,无疑会给欧洲本土的传统转播商带来巨大的冲击,甚至可能改变他们的生存模式。

但从另一方面看,这也是欧洲足球拥抱全球化和数字化的必然选择。流媒体平台拥有庞大的用户基础、先进的技术和雄厚的资金,能够为欧冠带来前所未有的曝光度和商业机会。亚马逊Prime Video在英国的成功案例,已经证明了这种模式的可行性。未来,我们很可能会看到更多的顶级体育赛事,从传统的电视屏幕转向互联网平台,从单一的直播模式转向多元化的互动体验。这对于球迷来说,或许意味着更便捷、更个性化的观赛选择。

然而,这场变革也并非没有隐忧。过度的商业化和对利润的追求,是否会牺牲一部分赛事的公共属性?比如,欧冠决赛在法国法律保护下仍需免费频道播出,这体现了对公众利益的考量。但如果大部分赛事都由付费流媒体独占,那些无法承担高昂订阅费用的球迷,是否会被排除在外?如何在商业利益和足球的普及性之间找到平衡点,是欧足联需要深思的问题。这场“淘金”之旅,注定会是一场充满挑战和机遇的冒险。

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从目前的情况看,欧足联的2027-2031年欧冠转播权招标,无疑是一场高风险、高回报的豪赌。他们将全球转播费目标定在50亿欧元,相比目前的36亿欧元,涨幅惊人。这份长达180页的招标文件,明确将欧冠定义为“A级赛事”,并为亚马逊、Netflix等美国流媒体巨头量身定制了方案。同时,欧足联对财务担保的要求极其严格,付款期限更是苛刻:赛季开始前支付50%,淘汰赛前支付另外50%。这些都表明欧足联势在必得,要将欧冠的商业价值推向新的高峰。而Canal+这类传统欧洲转播商,则面临着前所未有的生存压力,他们的独家经营权和市场地位正受到严重威胁。

说白了,欧洲足球正站在一个十字路口。流媒体巨头的入局,将彻底改变欧冠的传播格局,也可能重塑欧洲媒体行业的生态。未来几年,我们很可能会看到欧冠内容在更多数字平台上线,以更灵活的方式触达全球观众。这种全球化、数字化的趋势不可逆转,它会带来巨大的商业利益,同时也会引发关于赛事可及性、文化影响力的讨论。对于欧足联而言,如何在最大化营收的同时,平衡好各方利益,确保这项顶级赛事能够持续健康发展,将是他们面临的最大挑战。这场博弈的结果,将深刻影响欧洲足球的未来走向。

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